/ Strategie 2007 - 2011

1. Grundlegende Entwicklungsrichtung

Der cfd ist in der Schweiz die Fachorganisation für Fragen des Empowerments von Frauen.
In der Schweizer Öffentlichkeit tritt der cfd als prominenteste feministisch-friedenspolitische Stimme auf und verschafft feministisch-friedenspolitischen Interessen Gehör. Er ist aktiv in der Internationalen Zusammenarbeit, der Migrationspolitik und der Friedenspolitik und mischt sich in religionspolitische Debatten ein.

2. Angebote und Dienstleistungen

a) Beratung und Unterstützung von Organisationen in Fragen des Empowerments
Der cfd berät und unterstützt Frauenorganisationen im Mittelmeerraum und Frauenorganisationen, Migrantinnenorganisationen, Verwaltungen, Schulen oder andere Institutionen der Schweiz in Fragen des Empowerments von Frauen. Er geht aktiv auf die Organisationen zu und bietet seine Leistungen an.
b) Entwicklung von Empowerment-Projekten
Der cfd entwickelt Empowerment-Projekte für Frauen in Zusammenarbeit mit Expertinnen und Partnerorganisationen im Mittelmeerraum. Für den Migrationskontext Schweiz erarbeitet der cfd Empowerment-Konzepte und lanciert entsprechende Projekte.
c) Feministisch-friedenspolitische Kampagnen
Als friedenspolitische Akteurin und Interessensvertreterin führt der cfd politische Öffentlichkeitskampagnen durch und nimmt Stellung zu aktuellen Fragen. Dabei vertritt der cfd feministisch-friedenspolitische Werte und somit die Interessen jener Frauen und Männern, welche sich mit diesen Werten identifizieren und diese umgesetzt wissen wollen.
d) Angebote für cfd-Mitglieder
Der cfd arbeitet mit seinen Mitgliedern zusammen. Der cfd bietet ihnen Einsatz- und Entwicklungsmöglichkeiten als Gremienmitglieder sowie als freiwillige Mitarbeitende im Rahmen von Kampagnen und nutzt ihre Ressourcen. Er strebt danach, den Kreis der Mitglieder zu vergrössern.
e) Angebote für Kirchgemeinden und Kirchen
Der cfd arbeitet mit Kirchgemeinden und andern kirchlichen Organisationen zusammen. Mit Informationsveranstaltungen bietet er ihnen Einblick in die praktische Arbeit in Projekten und in die friedenspolitische Arbeit. Im Austausch erhält er Kollekten und Spenden. Als friedenspolitisch-feministische Fachorganisation macht der cfd spezifische Angebote innerhalb der Weiterbildung von Pfarrerinnen und Pfarrern.
f) Angebote für Spenderinnen und Spender
Der cfd sucht die finanzielle Unterstützung von Spenderinnen und Spendern, welche sich mit seinen Werten identifizieren. Im Austausch gegen die Spenden engagiert sich der cfd mit Empowerment-Projekten und feministisch-friedenspolitischen Kampagnen im Sinne der Spenderinnen und Spender.

3. Kooperationen

Der cfd arbeitet projektbezogen mit verwandten Organisationen im In- und Ausland zusammen.

4. Kernkompetenz

Der cfd verbindet Praxis, theoretische Reflexion und politisches Handeln.

5. Organisation

Der cfd gibt sich eine neue Struktur mit dem Ziel, die Kräfte zu konzentrieren, Synergien bestmöglich zu nutzen, Zusammenarbeit und Führung zu stärken, externe Fach-Ressourcen gezielt beizuziehen und dadurch die Präsenz in der Öffentlichkeit zu vergrössern.
Der Standort Zürich wird aufgegeben. Neu arbeiten alle Mitarbeiterinnen in Bern unter einem Dach.
Die neue Organisationsstruktur sieht drei Abteilungen vor:
Inland: Beratung von Organisationen in Fragen des Empowerments, Empowerment-Projekte, Kampagnen (Migrationspolitik, feministische Friedenspolitik)
Ausland: Beratung und Unterstützung von Projekten im Mittelmeerraum in Fragen des Empowerments, Backstopping, Mitarbeit bei Kampagnen
Unterstützungsprozesse: Sekretariat, Buchhaltung, PR, Fundraising
Organigramm

6. Finanzen

Mittels intensivierter Mittelbeschaffung soll ein Abbau von Leistungen verhindert werden.
Der Vorstand verfolgt eine aktive Finanzpolitik.
Die Verantwortung für das Finanz-Controlling liegt bei der Geschäftsführerin. Sie wird von der Buchhalterin und der Finanzkommission unterstützt.
Die Projektleiterinnen haben Budgetverantwortung im Rahmen ihres Projekts.

7. Öffentlichkeitsarbeit, PR, Fundraising

a) Öffentlichkeitsarbeit
Öffentlichkeitsarbeit im Sinne von Bewusstseinsbildung/Interessensvertretung macht der cfd in Form von Kampagnen und Stellungnahmen. Jährlich führt er mindestens eine Kampagne durch, welche aktuelle feministisch-friedenspolitische Fragen aufnimmt. An den Kampagnen beteiligen sich alle Mitarbeiterinnen des cfd.
b) PR
Der cfd informiert seine Mitglieder und SpenderInnen regelmässig über seine Aktivitäten. Instrumente sind die cfd-Zeitung, der cfd-Jahresbericht, der Internetauftritt sowie projektbezogene Informationen.
c) Fundraising
Der cfd führt zielgruppenspezifische Fundraisingaktivitäten durch. Er spricht insbesondere auch Kirchgemeinden und andere Organisationen an, welche den vom cfd vertretenen Werte nahe stehen.